プロジェクト支援
プロジェクト支援は、経営課題の解決プロジェクトをご支援します。経営課題の解決プロジェクト、次の３つの取組み（フェーズ）から成りますす。
経営課題の解決は、この3つのフェーズに合ったチームを編成し解決策に応じた取り組みを行うことが必要です。経営課題解決プロマネ支援は、この3つのフェーズを通して課題の解決に向け取組みの支援を行います。
経営課題の解決は、既存の組織の枠内で通常業務と併せて取り組まれています。しかし幾つかの部門が共同して解決を図ったりスピード感をもって解決していくためには、日常の定常業務と
は別のプロジェクトチームを立上げ取り組むことが効果的です。
プロジェクトを活用した経営課題の解決の取組みは、経営課題の解決に加えて組織への次のような効果を期待できます。
経営課題を解決するプロジェクトを立上げこれを成功させるために、ITと経営の専門家と
して、ITコーディネータは次の事をお手伝いします。
l課題の原因分析と業務のあるべき姿を明確にして、実現可能な解決策を作る。
l達成する目標を明確にしてこれを実行するための実行計画を作成する。
l部門を跨って解決策を実現するプロジェクトチームを立ち上げ、推進する。
l進捗管理等のプロジェクトマネジメントを行い、プロジェクトを成功させる。